Il y a dix ans, l’établissement a parié sur la refonte de son plateau technique, la rénovation de ses services d’hospitalisation et la mise en place d’activités nouvelles Concrètement, d’une part 330 millions de francs ont été investis pour la construction d’un nouveau bâtiment et la rénovation des services d’hospitalisation et d’autre part des équipes médicales et soignantes ont intégré l’établissement

12 000 m2 construits et 6 unités d’hospitalisation rénovées Le nouveau bâtiment accueille les activités de consultations, bloc, urgences, hospitalisation de jour, tête-cou et soins de suite

Pour l’avenir, deux projets :

• l’achèvement de la rénovation des services d’hospitalisation, avec en particulier la suppression de toutes les chambres à 4 lits encore présentes aux niveaux 3, 4, 5 et 6
• 15 000 m2 à construire ou rénover pour faire face au développement des activités mère-enfant et créer un pôle santé publique (psychiatrie, prévention, conduites addictives)

Depuis 10 ans, des activités ont été créées en particulier en :

• cardiologie (unité de soins intensifs, coronarographies - angioplasties)
• digestif (plateau d’endoscopies)
• médecine (unité VIH)
• urologie...

Par ailleurs, des lits d’hospitalisation de jour ont été ouverts :

• en programmé : l’unité chirurgicale et médicale 7 lits
• comme en non programmé : l’unité de très court séjour aux urgences

• Globalement, l’activité de l’établissement a progressé quelque soit l’indicateur :
  le nombre d’entrées ou de points ISA. C’est ainsi qu’aujourd’hui, l’établissement accueille pour une hospitalisation près de 18 500 patients par an contre 15 000 il y a 5 ans et pour des soins externes (consultations/urgences) 138 000 patients contre 121 000 il y a 5 ans. Il produit 28 264 728 point ISA contre 17 804 669 il y a 5 ans. (La forte progression des points Isa est imputable en partie à la progression d’activité mais également à un changement d’échelle)

Les graphiques suivants, permettent de visualiser les évolutions par secteur. Il ressort que deux pôles ont plus largement contribué à la progression de l’activité :

• urgences, avec en hospitalisation, la création d’une unité de très court séjour qui, en 2000 a accueilli 3 582 patients et en activité externe, 28 % de passages supplémentaires
• mère-enfant avec 32 % d’entrées supplémentaires en hospitalisation

Augmentation de 40 % d’entrées totales en 5 ans 1996 :

• 15 025 base entrées totales
• 2000 : 21 147 base entrées totales